Brandschutztechnische Ertüchtigung von Personenbahnhöfen im RB Nord

Als externe Projektleitung bearbeiten wir die Projekte „Hauptbahnhof Osnabrück“, „Hauptbahnhof Bremerhaven“ und „Hauptbahnhof Oldenburg“. 

In Osnabrück und Bremerhaven sind jeweils die Brandschutzkonzepte im Hinblick auf den baulichen Brandschutz umzusetzen. Aus Altprojekten sind zudem Arbeiten an Anlagen wie der Brandmeldeanlage oder Sprachalarmierungsanalage umzusetzen. Neben der Steuerung und Koordinierung der Aufragnehmer, stehen wir im engen Austausch mit dem Bahnhofsmanagement. Weiterhin bearbeiten wir die Antragsstellung für die Maßnahmen bei der Aufsichtsbehörde (Eisenbahnbundesamt). Diese Projekte befinden sich in der Leistungsphase 8 nach HOAI.

In Oldenburg betreuen wir die Planung und Errichtung einer neuen Brandmelde- sowie Sprachalarmierungsanlag. Dabei decken wir die Leistungsphasen 2 bis 8 nach HOAI ab. 

Weitere Bahnhöfe werden als Projektsteuerung von uns betreut. Hier fungieren wir als rechte Hand der Projektleitung und decken klassische Themen wie Budgetüberwachung, Rechnungsprüfung, Terminplanung und Vergabeverfahren ab. 

Aufgrund der Brandschutzthematik ist die Schnittstellenkoordination zu Parallelprojekten sowie den Anlagenbetreibern und der Vermietung ein großer Bestandteil der Projekte.

Bahnhof Lüneburg-West – Erneuerung Bahnsteiganlage

Die Erneuerung des Hausbahnsteiges des Bahnhofs Lüneburg West umfasste die Erweiterung des Bahnsteiges, eine neue Oberfläche inklusive bahntypischer Ausstattung (Wetterschutzhäuschen, Fahrgastinformation), die Herstellung eines barrierefreien Zugangs über entsprechende Rampen sowie die Installation eines Blindenleitsystems. Als Projektsteuerung haben wir bei der Abstimmung mit den Anliegern des Bahnhofs sowie der Stadt Lüneburg mitgewirkt, bei den baurechtlichen Formalien unterstützt und die Baubesprechungen aktiv begleitet. Weiterhin waren wir Ansprechpartner für die am Bau beteiligten Firmen. 

Als Besonderheit ist die Außerbetriebnahme des Mittelbahnsteiges zu nennen. Dieser war nur durch einen Reisendenüberweg zu erreichen, der über das Gleis des Hausbahnsteiges führte. Im Mittelpunkt stand hier die termingerechte Außerbetriebnahme zum Fahrplanwechsel am Jahresende. 

Weitere Projekte bei der Station & Service AG

Für die Sanierung der Fassade des Ostflügels im Hauptbahnhof Lübeck haben wir die Planung als Projektsteuerung in den Leistungsphasen 1 bis 5 nach HOAI begleitet. 

Bahnintern haben wir auf der Managementebene des Bau- und Anlagenmanagements diverse Workshops durchgeführt, z. B. das jährlich stattfindende Strategiemeeting. Unsere Leistungen erstreckten sich dabei von der Vorbereitung der Workshops über die Durchführung bis hin zur Ergebnisdokumentation. Zudem waren wir an der Prozessoptimierung der Kostenplanung beteiligt. 

Das Projekt „Zukunft Bahn“ haben wir mit agilem Aufgabenmanagement unterstützt.